1. Ziekmelding via verzuimsysteem
2. Eerste contact met werkgever door de casemanager
3. Intake door praktijkondersteuner bedrijfsarts (POB)
→ Gesprek met werknemer: situatie, beleving en hulpvraag in kaart
→ Advies aan werkgever over eerste aanpak
Als je werknemer zich ziek meldt, begint er meteen een wettelijk traject: het Poortwachtertraject. Daarin liggen alle verplichtingen vast die jij als werkgever moet opvolgen. Doe je dat niet (op tijd), dan kan dat leiden tot loonsancties of onnodige vertraging. Gelukkig hoef je dat niet alleen te doen. Radmer begeleidt jou en je werknemer stap voor stap.
1. Ziekmelding via verzuimsysteem
2. Eerste contact met werkgever door de casemanager
3. Intake door praktijkondersteuner bedrijfsarts (POB)
→ Gesprek met werknemer: situatie, beleving en hulpvraag in kaart
→ Advies aan werkgever over eerste aanpak
1. Spreekuur met de bedrijfsarts
2. Opstellen van de probleemanalyse door de bedrijfsarts
Opstellen van het plan van aanpak
→ In overleg tussen werkgever, werknemer en praktijkondersteuner
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
Begeleidingstraject in uitvoering
→ Casemanager volgt voortgang en stuurt bij
→ Vaste evaluatiemomenten met werknemer en werkgever
→ Inzet van extra professionals (zoals loopbaancoach, arbeidsdeskundige) waar nodig
→ Herhaald contact met de bedrijfsarts indien herstel of inzetbaarheid verandert
Controle op tijdige 42e-weekmelding aan UWV
→ Radmer bewaakt of de melding tijdig wordt gedaan
→ Werkgever is verantwoordelijk voor de daadwerkelijke melding
Eerstejaarsevaluatie
→ Terugblik op het afgelopen jaar
→ Beoordeling van de voortgang en inspanningen door casemanager
→ Arbeidsdeskundige kan betrokken worden
→ Schriftelijke onderbouwing voor het UWV
1. Opstellen van het plan van aanpak
→ In overleg tussen werkgever, werknemer en praktijkondersteuner
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ In overleg tussen werkgever, werknemer en praktijkondersteuner
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ In overleg tussen werkgever, werknemer en praktijkondersteuner
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
→ In overleg tussen werkgever, werknemer en praktijkondersteuner
→ Concreet plan met acties, doelen en afspraken
Voortzetting van re-integratie en begeleiding
→ Nieuwe doelen en acties kunnen worden toegevoegd
→ Evaluatiegesprekken op vaste momenten
→ Bij stagnerende voortgang: inzet extra deskundigheid (bijv. spoor 2, re-integratiedeskundige)
Voorbereiding WIA-aanvraag
→ Radmer signaleert tijdig dat het WIA-oordeel nadert
→ Bedrijfsarts stelt het actueel oordeel op
→ Werkgever en werknemer stellen samen de eindevaluatie op
Indienen van de WIA-aanvraag bij UWV
→ Werknemer dient WIA-aanvraag in bij UWV
→ Werkgever levert re-integratieverslag aan via werkgeversportaal
Eventuele afronding of nazorg
→ Eindrapportage bedrijfsarts: actueel oordeel en inschatting toekomstig arbeidsvermogen
→ Bij (gedeeltelijke) inzetbaarheid: voortzetting in spoor 1 of 2
→ Bij volledige arbeidsongeschiktheid: afsluiting met compleet dossier
Einde wachttijd
→ Re-integratieverplichtingen vanuit de Wet Verbetering Poortwachter stoppen
→ UWV beoordeelt het re-integratieverslag
Wij zorgen dat jij altijd op tijd bent. Geen verrassingen. Geen loonsancties. Wel duidelijkheid en grip. Met onze verzuimpakketten kies je zelf hoeveel je uit handen geeft.
Wij staan voor je klaar met praktische oplossingen, persoonlijk contact en onafhankelijk advies. Ontdek wat Radmer voor jouw organisatie kan betekenen.
